上虞区疫情（上虞区疫情期间脑溢血发改局长）

2021年12月7日，绍兴市上虞区通报发现首例本土新冠确诊病例，短短数日内，这座以“青瓷之源、孝德之乡”闻名的江南小城，成为长三角地区疫情焦点，全区迅速进入“战时状态”，但与其他疫情暴发地不同，上虞的抗疫之路，既是一场与病毒赛跑的硬仗,更是一次对县域治理能力与人文韧性的深度考验。

精准防控与治理效能的“压力测试”

上虞疫情暴发时，正值浙江推进数字化改革的关键期，当地迅速启动“精密智控”体系，将“浙政钉”“浙里办”等平台与基层网格深度融合，流调溯源中，大数据在数小时内锁定重点场所；物资配送时，“线上下单+网格配送”模式保障了50万居民的基本生活，更值得关注的是，上虞在封控期间建立了“特殊需求清单”，对独居老人、孕产妇、慢性病患者等群体实行“一人一策”帮扶,体现了治理的温度与精度。

这场疫情无意中成为县域数字化治理的“压力测试”，上虞的实践表明，在应急状态下，技术赋能必须与基层人力相结合——身穿防护服的社区干部，手持不断更新的电子表格，穿梭在老旧小区与乡村小巷，构成了“数字+脚板”的独特抗疫景观。

产业韧性与经济自救的“双线作战”

作为全国重要的制造业基地，上虞拥有精细化工、机电装备等产业集群，疫情导致部分企业停工，但当地迅速推出“复工复产白名单”制度，对符合防疫要求的企业实行闭环生产，一些企业将宿舍改造成临时居住点，管理人员与工人同吃同住,维持最低限度的生产运行。

上虞的“四季仙果”等农产品面临滞销危机，当地农户与电商平台合作，推出“抗疫助农专区”，党员干部化身“带货主播”，打通从田间到餐桌的“最后一百米”，这种经济自救不仅减少了损失，更催生了新的产销模式，疫情下的上虞经济,展现了县域经济在危机中的柔韧性与适应性。

文化基因与集体记忆的“精神支撑”

上虞是“孝德文化”的发源地，虞舜传说、曹娥故事深植民间，疫情期间，这种文化基因转化为强大的互助精神，志愿者团队中，有父子兵、夫妻档，更有传承数代的“孝德志愿者”家族，社区里，邻居们通过微信群共享物资，为隔离家庭送餐送药,重现了传统村落中的互助伦理。

更深刻的是，这场疫情正在塑造上虞的集体记忆，社交媒体上，“上虞加油”的标签下，既有医护人员席地而睡的照片，也有居民在阳台隔空合唱的视频，这些片段共同构成了特殊时期的情感档案,强化了地域认同与社会凝聚力。

后疫情时代的长远启示

当生活逐渐回归常态，上虞的抗疫经验留下了多重启示：其一，县域作为国家治理的基本单元，必须建立“平战结合”的应急体系，将数字化能力沉淀为常态机制；其二，地方文化资源在危机中可以转化为重要的社会资本，值得系统性挖掘与培育；其三，产业韧性不仅取决于经济结构，更依赖于政企之间、企业之间的协作网络。

上虞的疫情阻击战，最终以社会面快速清零告终，但比数字更重要的是，这座小城在危机中展现的韧性——那是技术理性与人文关怀的结合，是经济自救与社会互助的共鸣，是历史传统与现代治理的对话，正如曹娥江水流淌千年，上虞的故事提醒我们：任何一场疫情，不仅是挑战，也是重新发现共同体力量、淬炼地方精神的契机，而这种韧性，或许正是无数中国县域在不确定性时代,最宝贵的生存智慧与发展底气。